說實在的我搞不太清楚什麼是鳳凰花,不過其實是畢業快兩年了,在部隊做了十一個月,住院醫師當了十個月,最近有點時間,整理一下現在的狀況
對病人的feeling,應該算是有進步,可是這一點是好是壞不知道,現在有點害怕.好消息是愈早處理問題,順利解決的機會提高,outcome會比較好.壞消息是其實常常根本就像在算命,當下沒有什麼具體證據,事情做起來顧慮總是相對比較多,發現的事情多了,diagnosis也變多,orders,procedures,phone calls也都變多事情就處理不完了- 今年開始其實整個處理的方式不知不覺的在改變,到後來覺得有點變過頭怎麼來形容呢?
一開始當R的時候,就像陷入以前PBL的笑話一樣,DX ALWAYS CANCER...想要找到CANCER之後就什麼事情都沒有的感覺,然而對於病人來說絕對是人生的改變.也確實在各種INITIAL DIAGNOSIS中REVISED 到MALIGNANCY有一陣子都開玩笑說北榮的PNEUMONIA病人其實是CNACER的可能在全世界最多吧,幾乎可以在每一個肺炎病人的DIAGNOSIS寫上PNEUMONIA,R/O LUNG CA也不為過. - 以前看Dr.House時只覺得他如果在台灣應該會被告到死,那戲劇的成份太高了,太多不真實可是在診斷不明的病人處理時,thinking process不知不覺得就往那方向走.Dx不只是按照常見的順序來排,而是尋找treatable diagnosis,甚至是curable diagnosis但這也同時是與時間賽跑的狀況;病情變化總是快速,emergent dying的也都需要被排除開始愈來愈頻繁在病人以及家屬身上找hx,不停的recall,恨不得能去對方家裡翻箱倒櫃一番,
- 但以treatable diagnosis為優先的thinking process是以前沒被教育過的不知道是電視看太多被洗腦,還是壓力時間壓迫下培養出來的習慣後來有調適好一些,不會被THINKING PROCESS影響到應有的處理流程.不過如果真的忙起來沒有腦袋時會怎麼做,我也不知道.
- 以前當INTERN的時候一直覺得在北榮不常做D.D,其實大概是自己懶得做,現在開始大量做的時候,執行上真的就出了問題,尤其有時間壓力的時候,我不知道這樣做是不是對的..Risk v.s. benefits 當變成動態時已經夠煩了,變成timeline時真的頭很痛,尤其時risk都只是感覺的時候.所幸的是在目前所遇到這邊的老師都很強,更重要的是都非常support,也會提供意見作為討論,更常指引出明燈,這大概就是所謂的做中學吧.
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